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【单选题】

绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核的()

A、管理方面的功能

B、员工发展的功能

C、沟通的功能

D、监视控制的功能

更多“绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核的()”相关的问题
第1题

A、A.使员工反省自己的行为  B、B.发现员工的缺点  C、C.通过员工业绩改进发展分析,提高员工未来工作绩效,进而提高整个企业业绩  

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第4题

A、绩效评估可以及时对下属行为纠偏  B、绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参与  C、绩效评估使员工有机会了解自己的缺点  D、绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据  

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第5题
[单选题] 小李是K寿险公司财务会计部门的一名普通员工,最近他正因为本部门在公司年终绩效考核中发生的一些事情感到不痛快。首先,由于比较熟悉本部门工作的部门总经理外出学习,因此,绩效评价由该部门刚刚调来的一位部门副总经理主持。出乎小李意料的是,作为平时在部门中挑大梁的人,他的绩效等级竟然被评价为一般,而几位平时需要他经常指导督促才能完成工作的本科生大专生的绩效评价等级却都比他的高。此外,绩效考核的结果是小李在领取年终奖时才发现的,这位副总经理在做完绩效评价之后根本就没有与他进行过绩效面谈。 小李通过与公司内部一位资深管理人士的探讨发现,造成这种状况的原因可能有以下几个:第一,这位副总经理本人是大专毕业,平时就一贯以对高学历者苛刻而出名,而小李恰恰是某名牌大学毕业的研究生。第二,绩效考核的主要标准是个人在组织内部学习进步的程度以及对上级领导的服从程度,而小李由于精通业务,所以更多的时间是在培训指导部门内其他员工,对于这一点,本部门内部的其他员工都很清楚。但是由于这位新上任的副总经理对于业务并不是很熟,因此小李有时难免会对其指令提出一些不同意见。这可能是造成“不服从上级”的一个主要证据。第三,在整个绩效评价过程中,小李自始自终没有找到总结个人绩效、发表个人意见的机会,同时由于这位副总经理并不了解他所做的工作,尤其是在其到任之前的10个月的工作状况,所以就只能凭仅有的一点儿印象来对小李进行绩效评价了。 你认为K寿险公司应当从哪几个方面提高绩效评价系统的有效性?()。 ①对绩效考核者进行培训,以尽量减少人为的评价误差 ②重新设计绩效考核标准,尽量反映被考核者的实际工作内容职责要求 ③要求必须由对被考核者的实际工作业绩有全面了解的人来进行绩效考核 ④加大绩效考核结果与薪酬晋升挂钩的力度

A、①②④  B、①③④  C、①②③  D、①②③④  

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