项目责任成本控制的重点主要有()
A、方案预控
B、工程量控制
C、材料成本控制
D、机械设备成本控制
E、劳务成本控制
F、间接费控制
A、方案预控
B、工程量控制
C、材料成本控制
D、机械设备成本控制
E、劳务成本控制
F、间接费控制
A、A.该项目构成工程直接费的主要因素是什么?
B.项目经理部编制成本计划的依据是什么?
C.项目成本控制的重点是什么?针对工程特点,举例说明应从哪些方面去控制。
D.简述质量成本如何控制。
A、施工项目管理就是最大限度地成本节约 B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据 C、施工成本计划是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A、施工项目管理就是最大限度的成本节约 B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A、成本控制(Cost Control)的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程 B、基于BIM技术的成本控制具有准确、分析能力强等很多优势,但由于数据量大,其成本控制效率较低 C、工程成本控制一直是项目管理中的重点及难点,主要难点有:数据量大、牵涉部门和岗位众多等 D、通过BIM技术可以提升企业成本控制能力