A、总行客户经理先将管理行调整至新的一级分行,再将认定行调整至新的一级分行 B、总行客户经理将管理行调整至新的一级分行 C、总行客户经理将认定行调整至新的一级分行 D、总行客户经理先将认定行调整至新的一级分行,再将管理行调整至新的一级分行
A、一类集团客户的认定由总行信用风险管理部门独立负责 B、一类集团客户的认定由总行公司业务部门独立负责 C、总行已认定的三类集团客户内新增单个授信客户,由地区信用风险管理部门完成认定工作,同时将认定表当日传真报备总行 D、总行已认定的三类集团客户内新增单个授信客户,由地区信用风险管理部门负责上报,由总行信用风险管理部门完成认定工作
A、行业重点客户为集团内部关联企业提供的保证担保 B、总行级核心客户为集团内部关联企业提供的保证担保 C、一级分行核心客户为集团内部关联企业提供的保证担保 D、总行级核心客户从事主营业务且集团直接或间接控股50%(含)以上或拥有实际控制权的子公司为集团内部关联企业提供的保证担保
A、牵头做好主办集团客户的统一授信业务 B、积极配合总行办理总行发起的集团客户统一授信业务 C、负责主办集团客户总部及辖内集团所属企业的营销、维护 D、负责辖内客户业务落地,协助授信业务协办行辖内集团所属企业的营销拓展
A、A.集团客户主办行,即集团整体管理行,是指牵头组织集团客户整体授信管理的行 B、B.集团客户协办行,即集团成员管理行,是指负责集团客户成员授信管理的行 C、C.集团客户经营行,是指直接受理并经营管理集团客户授信项下业务的行 D、D.集团客户主办行层级可适度提升,但主办行、协办行和经营行不能为同一行
A、总行负责对全行重点行业、区域、机构及产品的组合信用风险开展专题监控 B、总行负责监控总行级核心客户和总行审批业务的客户信用风险 C、一级行负责监控跨一级分行集团客户的客户信用风险 D、一级行负责对辖内信贷业务的组合信用风险和信贷操作风险开展专题监控
A、分级作业权限划分的总原则是:审批与评估严格分开 B、总行主要承担重大疑难、跨区域、行业风险较高的项目 C、一级分行主要承担民营集团企业跨区域跨行业发展的项目 D、总行依据分行评估人员配备、总行项目评估委员工作情况,机构风险管理等级,评估质量考核结果等因素,差别化的划分各一级分行项目评估作业权限