给一个公司制定战略的最初阶段即确定发展方向时，会考虑哪些因素？

更多“给一个公司制定战略的最初阶段即确定发展方向时，会考虑哪些因素？”相关的问题

第1题

A、无计划阶段→制定年度计划阶段→制定长期计划阶段→制定战略计划阶段 B、无计划阶段→制定长期计划阶段→制定年度计划阶段→制定战略计划阶段 C、无计划阶段→制定年度计划阶段→制定战略计划阶段→制定长期计划阶段 D、制定年度计划阶段→无计划阶段→制定长期计划阶段→制定战略计划阶段

点击查看答案

第2题

[填空题] 战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制定更加重要，战略实施的阶段主要有：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和（）。

点击查看答案

第3题

[判断题] 外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁，为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境，即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。

点击查看答案

第4题

[单选题] 企业战略目标的制定通常从（）

A、确定战略方针开始 B、确定企业使命开始 C、确定战略政策开始 D、确定战略阶段开始

点击查看答案

第5题

[单选题] 制定战略目标需要经历（）四个阶段。

A、调整研究、拟定目标、评价论证和目标确定 B、环境分析、优劣势分析、战略选择和目标制定 C、调查研究、战略分析、目标拟定和目标确定 D、环境分析、战略选择、目标评价、目标确定

点击查看答案

第6题

[单选题] 下列关于战略变革发展阶段的说法中，不正确的是（）。

A、连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正 B、渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化，这种变化只可能是零打碎敲性的，不可能是系统性的 C、不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点 D、全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化