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【单选题】

甲公司规定各部门每年预算的编制都要以前期预算作为基础，该企业使用的预算方法是（）。

A、零基预算

B、增量预算

C、固定预算

D、动态预算

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更多“甲公司规定各部门每年预算的编制都要以前期预算作为基础，该企业使用的预算方法是（）。”相关的问题

第1题

[] 与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有（）。

A、A.能够调动各部门降低费用的积极性 B、B.可以重新审视现有业务的必要性和原有业务的合理性 C、C.不受前期费用项目和费用水平的制约 D、D.编制工作量较小

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第2题

[单选题] 甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月，甲公司启动2014年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）。

A、增量预算 B、静态预算 C、动态预算 D、零基预算

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第3题

[单选题] 下列不属于零基预算编制方法优点的是（）。

A、编制工作量小 B、可以重新审视现有业务的合理性 C、可以避免前期不合理费用项目的干扰 D、可以调动各部门降低费用的积极性

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第4题

[单选题] 甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。

A、上下结合 B、自上而下 C、自下而上 D、上下分离

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第5题

[简答题] 描述现金预算编制的流程，并说明为什么现金预算的编制要以销售预算为起点？

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第6题

[多选题] 南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。

A、没有降低成本的动力 B、能够应对环境的变化 C、不能拥有启发新观点的动力 D、能够促进更为有效的资源分配

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第7题

[多选题] 在预算中，财务部门的主要职责是（）

A、提供历史数据作为参考 B、编制各业务部门的明细预算 C、汇总审核各部门的预算 D、把所有的费用项目分类 E、设计各部门使用的工作表

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第8题

[] Sanford制造公司的成本会计员Cynthia Rogers正在编制一份管理报告，该报告必须包括制造费用的分配。各部门预算的制造费用和某批次产品的数据见下：公司采用按部门的制造费用分配率，且以直接人工为基数分配制造费用，请问工模具部门对231号批次产品分配多少制造费用？（） Sanford制造公司的成本会计员Cynthia Rogers正在编制一份管理报告，该报告必须包括制造费用的分配。各部门预算的制造费用和某批次产品的数据见下：公司采用按部门的制造费用分配率，且以直接人工为基数分配制造费用，请问工模具部门对231号批次产品分配多少制造费用？（）

A、A.$44.00 B、B.$241.50 C、C.$501.00 D、D.$197.50

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第9题

[] 农产品库存管理不仅以有效实现各部门的（）为目标，更要以实现企业的（）为目标。

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