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【多项选择题】

企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。

A、A.购买产品完全标准化

B、B.购买量很大

C、C.卖方竞争激烈

D、D.购买者总数少

E、E.购买者有能力后向一体化

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更多“企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。”相关的问题

第1题

[多选题] 下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。

A、现有企业间的竞争 B、替代品的威胁 C、买方的议价能力 D、新加入企业的威胁

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第2题

[] 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁

A、A.①②③④⑤ B、B.①②③④⑥ C、C.①②④⑤⑥ D、D.②③④⑤⑥

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第3题

[简答题] 在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？

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第4题

[单选题] 就商业银行而言，对于其竞争环境的战略分析最常用的分析方法/模型是以下哪个？（）

A、波特五力分析模型 B、SWOT分析法 C、4P营销战略分析法 D、PEST分析法

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第5题

[填空题] 波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。

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第6题

[单选题] 波特的五力分析框架中，（）属于投入市场和产出市场的议价能力。

A、供应商的议价能力 B、新加入企业的竞争威胁 C、现有企业间的竞争 D、替代品的威胁

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第7题

[单选题] “五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是（）。

A、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力 B、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁 C、新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力 D、新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

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第8题

[判断题] 在波特五力竞争模型中，如果购买者总数较少，而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。

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第9题

[判断题] 波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。

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