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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

在项目展示的过程中评委要对创业项目、项目论证、团队陈述、()和团队表现进行评判。

A、风险预测

B、现有条件

C、项目规划

D、回答提问

更多“在项目展示的过程中评委要对创业项目、项目论证、团队陈述、()和团队表现进行评判。”相关的问题
第5题

A、A.确定项目结果  B、B.确定项目有效性  C、C.确定项目预算  D、D.确定项目资源  

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第6题
[单选题] 摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目是为了追求“让顾客全面满意”(TCS:total customer satisfaction)。统计表明,实际参与各种质量小组员工约占总数一半。摩托罗拉既鼓励不同质量小组之间开展竞争,又倡导小组间互相分享所取得第一手资料。公司而且还希望小组看到,通过他们之间TCS竞争,他们成功是如何影响了整个公司。来自世界各地成功小组将受到几天皇室般接待,并且有机会面公司高层人士进行演讲。  TCS小组一般由10~12个成员组成,所有成员都参加演讲。按下面7条小组进行评分。  1、项目选择。项目应该与摩托罗拉创新相关,应该根据公司指定顾客需求信息来进行,项目应该持续3~12个月。  2、团队工作。小组工作包括从项目选择到实施过程,鼓励顾客和/或供应商参与,所有小组成员都应该项目研究过程有所贡献。  3、分析技术。使用分析技术应当是合适分析程序。小组能据此分析出根本原因,明确得出解决方法,并且反映出分析工具创新使用。  4、改进措施。小组必须实施其提出质量问题改进措施。改进措施与分析保持一致。有创见解决方法将特别受到评委关注。  5、成果。成果将与最初目标和需求进行比较。目标实现程度由评委们进行权衡。  6、制度化。小组必须显示他们改进行为规定时间之外也是可实施。鼓励他们采用来自别小组解决方法,并把他们成功经验传播到整个公司。这一方面小组有权以领导者身份出现。  7、演讲。演讲必须清楚简洁并带有简单易懂图表。整个演讲过程使听众能够很容易地跟上演讲思路  摩托罗拉通过这样一个活动,取得了卓越成果,员工们参与使得公司质量管理方面节约了大量成本和资金。   根据以上案例,回答下列问题。 通过摩托罗拉质量小组表明,全面直质量管理过程中,()是必须

A、员工参与  B、演讲能力  C、目标制定  D、间断改进  

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第9题

A、展示自己、推销自己、说服群众  B、展示自己、推销自己、说服评委  C、展示自己、推销自己、赢得选票  D、展示自己、推销自己、使听众了解自己  

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