A、宏观战略层面
B、技术层面
C、中观管理层面
D、微观执行层面
E、战术层面
更多“通常，战略风险识别可以从（）人手。”相关的问题
A、具体岗位的风险管理政策和流程直接影响商业银行的业绩表现，因此必须定期严格审核或修订 B、信用评级参数的设定、投资组合的选择／分布、市场营销计划等可能存在相当严重的战略风险 C、进入／退出市场、提供新产品／服务、接受／放弃合作伙伴等长期战略决策可能存在巨大的战略风险 D、战略风险管理规划不应经常审核或修订以免影响长期战略一致性
A、风险识别工作要按照“细致分析，重点提炼”的思路来展开，要从初始风险清单的众多风险中，根据对业务具体情况的分析和实践经验，确定那些对业务有较大影响的风险，作为关键风险作为后续风险评估以及风险应对的主要对象。 B、风险识别的标准和方法都是客观的，识别结果不存在主观性。 C、风险识别存在主观性，可以通过团队讨论分析、咨询专业部门或人士等方法来尽可能减少主观性对风险识别结果的影响。 D、风险识别过程中要根据分析的内容向相关监管部门进行合规咨询，充分征求法律、科技、风险管理、内控合规等行内专业部门意见。
A、风险管理是指对风险进行识别和评估，针对风险制定、实施相应战略，并对该战略进行监控的过程 B、管理风险时，管理层需要评估企业所面临的风险，采取措施来降低所有的风险 C、风险管理是一个持续的过程，它要求对风险进行持续识别、评估、处理、监控和复核 D、尽管将风险管理看成线性过程最为方便，但它实际上是一个圆形过程
A、一个操作风险管理工具通常只在操作风险管理循环中的一个环节发挥作用 B、关键风险指标监控（KRI）主要在风险的识别阶段发挥作用 C、操作风险损失数据搜集（LDC）主要在风险的识别阶段发挥作用 D、操作风险与控制评估流程（RACA）主要在风险的识别和评估阶段发挥作用
A、清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平 B、说明与其他竞争对手战略实施方案的比较 C、反映商业银行的经营特色 D、尽可能包括实施方案的预期风险损失和财务分析 E、从宏观战略层面开始，深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层面
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