A、描述问题之所在
B、看出最终的问题
C、识别可能的问题
D、评估可能的问题
A、查明问题所在 B、排出轻重缓急 C、列出具体计划 D、直接作出结论
A、报告 B、数据收集和分析 C、启动和人员配备 D、跟踪
A、研究经济预测 B、编制预算损益表 C、分析长短期公司目标 D、分析产能
A、改善 B、流程再造 C、价值链分析 D、标杆学习
A、分析问题 B、设计算法 C、编写程序 D、调试程序
A、明确决策目的 B、评估选择方案 C、直接作出决策 D、评估决策风险
A、预算检查和批准 B、预算协商 C、预算批准 D、预算标准
A、基于数量的成本动因的数量分析 B、相关范围分析 C、基于作业的成本动因的作业分析 D、变动成本
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