A、预算检查和批准
B、预算协商
C、预算批准
D、预算标准
A、研究经济预测 B、编制预算损益表 C、分析长短期公司目标 D、分析产能
A、微观管理一个组织 B、监督组织的进展 C、有效评估它的员工 D、改善组织内的沟通
A、报告 B、数据收集和分析 C、启动和人员配备 D、跟踪
A、A.产品销售成本预算 B、B.生产间接费用预算 C、C.销售费用预算 D、D.现金预算
A、 销售预算 B、 材料预算 C、 成产预算 D、 资本预算
A、在零基预算中预算松弛会扩大浪费 B、重要的改变被忽略,而关注逐步的改进 C、这样的预算会有费钱费时的检查过程 D、检查经常是草率的和不足的
A、滚动预算 B、作业为基础的预算 C、改善预算 D、零基预算
A、确定公司的风险容忍度 B、评估风险敞口 C、评估资本公积 D、监督风险敞口
A、对风险发展做出响应 B、风险评价 C、风险识别 D、风险跟踪 E、对风险控制的反应
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