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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

下列四项中,哪一项不属于目前零售业最抢手的人才()

A、懂得店面管理的人才

B、零售业高级采购

C、保洁人员

D、谈判桌上的物流人才

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第2题

A、加工制造业超过75%,批发售业超过80%,其他企业超过70%  B、加工制造业超过70%,批发售业超过80%,其他企业超过75%  C、加工制造业超过60%,批发售业超过70%,其他企业超过75%  D、加工制造业超过70%,批发售业超过75%,其他企业超过80%  

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第3题

A、房地产业  B、制造业  C、批发售业  D、运输业  

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第4题

A、日用品售业  B、纺织品售业  C、食品类售业  D、饮料、烟草售业  

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第6题

A、A.有补充关系的售业聚集  B、B.多功能聚集  C、C.异种售业的集聚  D、D.有竞争关系的售业的聚集  

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第7题
[单选题] 在商贸售业中高层管理人才缺乏的状况下,很多超市都采取了“抢挖”的方式来解决人才缺乏的燃眉之急,于是在售业竞争激烈的今天,挖人跳槽事件十分频繁。 一般有几年工作经验的部门主管跳槽的几率高,而且每跳一家超市,待遇和职位都会相对有所提高。 随着售业人才竞争的加剧,“挖角”之风日益盛行。自从近几年多家外资零售企业相继拥入国内,面对即抢地又抢人的洋巨头们,国内零售企业为了壮大自己,加速扩张。而对于一些急需的中高层管理人才,只好惜以重金从本土同行和外国同行那里“挖”来,以解燃眉之急。同样想在中国扎稳脚跟推行本土化的国外零售企业,也“挖”走了一批本土的售业人才。目前华润万家的采购总监是家乐福来的;新一佳的顾问是家乐福来的;而家乐福的店长是好又多来的,公关总监则是沃尔玛来的。 目前零售企业之间互挖墙脚已经公开化,企业或亲自抛投露面广发“英雄贴”,或找猎头公司代为物色。业内人士透漏,现在挖人同以前,“挖”一个人顶用,需要团队作战,因此是一个团队的“挖”,而此次华联挖人就酝酿了很长时间,本来想挖一个人,但经过谈判后还是引入了一个团队。 据了解,在沃尔玛、家乐福、金润发这样的外资卖场,高管的资薪待遇直接与业绩浮动挂钩,平均每月在5000至6000左右,店长多能享受15至16个月薪水,整个年薪算下来也在10万元以上。 如此优厚的待遇,却能找到想要的人,这让少外资卖场开始犯难。据其介绍一家1万平方米以上的新店开业,就需要400多名工作人员,其中管理职位大约占20%,目前各家都在储备人才,但是通过社会招聘的又缺乏工作经验,人才紧缺已经超过资金紧缺。为什么售业人才短缺?()

A、售业普遍工薪偏低  B、个人对职业生涯规划的错误认知  C、平均劳动时间偏长  D、售业发展迅速,规模扩大,人员需求量  

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