【多选题】
矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥，在矩阵中一个公司总经理下属的包括（）
A、生产部
B、研发部
C、科研部
D、财务部
E、纪律部
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第5题
A、灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合 B、有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性 C、组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突 D、不会导致项目经理过多，机构臃肿的弊端
第8题
A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源 B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 C、项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任 D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
