（）是指建立新的事业部或者新型内部沟通系统。

A、产品创新

B、过程创新

C、组织创新

D、管理创新

查看正确答案

更多“（）是指建立新的事业部或者新型内部沟通系统。”相关的问题

第1题

[判断题] 一个事业部结构包括至少三个层次，最高层次是企业总部，第二个层次是事业部，第三个层次是每个事业部内部发生联系的部门群。

点击查看答案

第2题

[单选题] 目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类

A、技术事业部 B、服务事业部 C、区域事业部 D、管理事业部

点击查看答案

第3题

[多选题] 以下关于M型组织结构说法正确的有（）。

A、首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻 B、经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦 C、职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派 D、不能通过资本回报率方法对事业部的绩效进行财务评估和比较

点击查看答案

第4题

[判断题] 事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济。

点击查看答案

第5题

[单选题] 下列关于事业部缺点的描述中，正确的是（）。

A、公司与事业部的职能机构重叠，造成管理人员浪费 B、事业部内部的供、产、销之间不容易协调 C、难以维持集中的经济服务工作 D、“天高皇帝远”，总部难以控制

点击查看答案

第6题

[单选题] 下列不属于事业部的组织形式的是（）。

A、事业部监管生产和销售 B、事业部只管生产不管销售 C、事业部只管销售不管生产 D、建立超事业部

点击查看答案

第7题

[单选题] M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构，发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门，该公司的这种结构属于（）。

A、产品事业部 B、客户事业部 C、地区事业部 D、混合事业部

点击查看答案

第8题

[单选题] 下列不属于M型组织结构优点的是（）。

A、便于企业的持续成长 B、能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较 C、职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派 D、董事会便于监控各个部门

点击查看答案

第9题

[单选题] 外协是指将内部的产品实现任务或活动临时授权于（）去完成

A、客户 B、内部组织 C、公司事业部 D、外部组织

点击查看答案

账号：登录

答题记录

我的收藏

我的题库

客服

TOP

请使用微信扫码支付

订单号：
遇到问题请联系在线客服