如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。

A、要

B、可以要

C、不要

D、不一定

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第1题

[判断题] 肝主筋，筋如果出了问题往往是肝血不足造成的。

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第2题

[] 某区残疾人专门协会主席带领残疾人参加全市文体大赛，获得诸多奖项，总分全市第一。回区后，主席兴高采烈地向残联理事长汇报。理事长听了一半，脸就沉了下来，打断对方讲话，嚷道：我跟你们强调了多少次，不要组织很多残疾人到外面活动，他们不方便，多危险呀！出了事谁负责啊？不要动不动就去争个第一、第二的，上级组织的活动我们参与了，平安回来就得了！以后组织残疾人十几人以下的可以，几十人以上的活动就不要搞了，一旦特殊需要大场面时，可以找两个靠得住的人坐在轮椅上，利用发达的媒体，在前排给足了镜头，取得了社会效果就达到目的了，广场上的百八十人用社区的老头老太太替代一下就成了。主席们一脸茫然。对理事长的说法，正确的是（）

A、A.理事长是为残疾人好，万一有个闪失，没法向残疾人亲属交待 B、B.理事长是领导干部，守土一方有责，残疾人走向社会虽然是好事，可一旦出了问题，理事长要丢乌纱帽 C、C.理事长应认真学习新残疾人观，深刻检讨自己，向专门协会道歉，收回错误论点，支持、关心、培育专门协会发展 D、D.我们抓工作看效果，在信息时代不需要残疾人都走出家门，残疾人参与社会活动可以采取多种渠道，组织个上百人做背景群体是可以的

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第3题

[单选题] 小何在一家小煤矿工作，一天下井时，小何感觉到矿下情况异常，通风系统好像出了问题，于是他就向老板反映要求返回地面，但老板觉得没事，不同意他返回，并威胁他如果不继续工作就把他这月的工资扣掉。小何老板的做法侵犯了小何的（）。

A、紧急避险权 B、检举建议权 C、知情权 D、求偿权

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第4题

[多选题] 下列对矩阵型组织架构的说法，正确的有（）。

A、在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂 B、在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响 C、在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗 D、在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部 E、区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导

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第5题

[简答题] 如果在多功能网络管理平台软件的系统视图中某一多媒体教室的中控图标为灰色，如何来确定是什么环节出了问题？

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第6题

[单选题] 毛泽东认为，领导工作千头万绪，只有两件大事，分别是指（）。

A、出方案做计划和用干部用人 B、出主意做决策和用干部用人 C、出方案做计划和建组织做协调 D、出主意做决策和建组织做协调