A、派驻机构与委派机构
B、派驻机构
C、委派机构
D、分行人力资源部
更多“业务经理对委派机构或部门负责，同时向派驻机构负责人报告工作，并接受委派机构和派驻机构的双线考核；业务经理的绩效考核由（）具体负责组织实施，不与派驻机构的经营业绩挂钩。”相关的问题
A、业务经理与派驻机构负责人应保持经常性沟通 B、因业务经理实行的是省行、二级行两级派驻与管理，故派驻机构负责人无权采取必要的手段措施督促业务经理严格履行职责 C、业务经理在日常合规和业务核准管理中不受派驻机构负责人及任何其他人的干涉 D、业务经理与派驻机构负责人若对具体业务处理有不同意见，经协商后仍不能达成一致，应及时提请委派机构运营或条线管理部门裁定
A、配合委派机构对派驻机构开展各项业务检查 B、负责派驻机构现金尾箱、重要空白凭证和业务印章等重要风险点的监管，对要害部位和高风险环节实施有效监控，及时纠正业务差错，督促问题整改 C、负责及时向派驻机构负责人通报派驻机构内控情况，定期向委派机构报告职责履行情况、派驻机构内控措施的有效性及操作风险防范情况，遇有重大事项应及时报告 D、负责审核派驻机构柜面交易业务事项和业务核算的真实与合规，监督派驻机构严格执行柜面业务规章制度，保证柜面操作的合规性和内部控制的有效性
A、委派会计经理人员编制隶属于分行人力资源部，由人力资源部会同运营管理部进行职级评定、考核和薪酬发放 B、分行人力资源部负责配合运营管理部对委派会计经理进行人员管理 C、委派会计经理出现管理不善，造成重大差错的可由派驻机构向分行运营管理部申请对会计经理进行岗位调整或取消委派会计经理资格 D、委派会计经理日常请休假时，应征得分行运营管理部负责人和派驻机构负责人同意
客服
TOP
查看正确答案
