物流企业从事运输和配送不是自身的需要，而是为生产企业、流通企业或其他经济组织、个人提供服务。..

第1题

[单选题] （）是专门从事货物配送活动的流通企业，其设施和设备都比较齐全。

A、仓储企业 B、配送中心 C、运输企业 D、物流中心

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第2题

[单选题] 以从事多种物流服务活动为主，并可根据客户需求提供物流一体化服务，具备一定规模的实体企业是（）。

A、运输型物流企业 B、仓储型物流企业 C、综合服务型物流企业 D、配送型物流企业

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第3题

[判断题] 物流信息管理是根据企业物流活动的需要而产生的，传统的人管理物流信息的办法很适应配送中心现代化管理的要求。

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第4题

[单选题] 物流本身是一种服务性活动，而（）是物流功能的核心。

A、运输和储存 B、运输和加工 C、运输和包装 D、运输和配送

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第5题

[单选题] 配送过程中如遇到突发事件需增加、删减或调整配送计划和更改运输车辆时，地市公司（区域公司）物流（配送）管理人员的正确操作是（）。

A、落实情况并及时与省（市、区）物流（配送）部门、运输车队和加油站进行沟通，向省（市、区）物流（配送）部门提报有关请求，由省（市、区）物流（配送）部门根据实际情况进行调整或在其授权下进行调整 B、及时增加、删减或调整配送计划和更改运输车辆，事后向省（市、区）物流（配送）部门汇报 C、不允许更改 D、由运输车辆与加油站之间协调处理后，向省（市、区）物流（配送）部门汇报

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第6题

[单选题] （）是由多个企业为了实现运输规模经济而联合组织实施的配送活动。

A、物流网络 B、多式联运 C、配送网络 D、共同配送

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第7题

[简答题] 物流外包案例某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情：该企业每天的全国运输量为1000立方米，月物流费用为100多万元，80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施，企业仍旧效率低下，物流费用很高，到底问题出在哪里？有人给物流经理提出了物流外包的策略。该企业经过认真分析，认为随着企业的不断发展，自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求，而物流外包是一个比较好的选择，虽然外包也会出现一些问题，但可以通过一定的方法解决.因此，该企业采取了以下措施，将自备车辆外包给第三方物流公司，人员由第三方择优录用，签订周全的外包协议，确定合理的绩效考核体系. 企业如何筛选第三方物流公司？

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第8题

[填空题] 汽车维修企业（），必须根据自身生存和发展的需要进行，而不是为采用而采用，更不是为了“作秀”，不能本末倒置，流于形式。

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第9题

[简答题] 物流外包案例某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情：该企业每天的全国运输量为1000立方米，月物流费用为100多万元，80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施，企业仍旧效率低下，物流费用很高，到底问题出在哪里？有人给物流经理提出了物流外包的策略。该企业经过认真分析，认为随着企业的不断发展，自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求，而物流外包是一个比较好的选择，虽然外包也会出现一些问题，但可以通过一定的方法解决.因此，该企业采取了以下措施，将自备车辆外包给第三方物流公司，人员由第三方择优录用，签订周全的外包协议，确定合理的绩效考核体系. 企业自建物流存在哪些方面的问题？

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物流企业从事运输和配送不是自身的需要，而是为生产企业、流通企业或其他经济组织、个人提供服务。

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