不成熟的管理者才特别看重技术能力，其实员工更关注你是否支持他、你的工作规划和大家的目标。..

第1题

A、A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B、B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C、C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D、D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

第2题

A、管理者 B、最高管理者 C、管理者代表 D、人力资源部

第3题

A、A.习惯的养成是一个由被动到主动再到自动的过程 B、B.管理者的价值不在于个人拥有什么能力，而在于团队创造了什么业绩 C、C.管理者是服务提供者，应服务于客户、服务于公司、服务于团队 D、D.管理者其实就是监工

第4题

A、就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要 B、搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，让其担当管理之职往往难以胜任 C、对高层管理者来说，最重要的是人际技能，其实技术技能和概念技能均不重要 D、就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要

第5题

A、管理者和被管理者的工作内容 B、管理者和被管理者的工作能力 C、管理者和被管理者的工作报酬

第6题

A、技术能力 B、人事能力 C、协调能力 D、规划决策能力

第7题

A、概念能力 B、人际能力 C、技术能力 D、知识能力

第8题

第9题

不成熟的管理者才特别看重技术能力，其实员工更关注你是否支持他、你的工作规划和大家的目标。