在组织战略中,提出“战略——结构”组织设计原则的是()
A、霍夫斯坦德
B、皮尔尼克
C、钱德勒
D、斯皮尔曼
A、霍夫斯坦德
B、皮尔尼克
C、钱德勒
D、斯皮尔曼
A、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要 B、战略选择的不同,会直接影响到组织结构的选择 C、结构紧跟战略,在20世纪70年代是西方成功企业 D、不同的战略对业务活动提出不同的要求,但一般不会影响到管理结构的设计
A、战略是事关组织的全局的长远谋划 B、不同的组织战略要求不同的组织结构,组织结构必须根据战略的调整而调整 C、组织结构必须服从组织战略要求 D、公司战略的变化没有导致组织结构的变化
A、经营战略要服从并服务于组织结构 B、组织结构要服从并服务于经营战略 C、实施新的组织战略,相应地需要新的组织结构来匹配 D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证 E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系
A、分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体 B、分析型组织总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润 C、若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险是既无效能又无效率 D、分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策