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【单选题】

某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。

A、组织

B、管理

C、经济

D、技术

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更多“某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。”相关的问题

第1题

[单选题] 某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。

A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B、找出偏差，采取纠偏措施 C、施工成本目标的逐层分解 D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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第2题

[单选题] 某工程项目，在确定工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。

A、将工程进度目标逐层分解 B、定期比较工程进度的实际值与计划值 C、收集工程进度实际值 D、确定进度控制周期

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第3题

[] 建设工程项目施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用（）原理，进行质量的事前预控、事中和事后控制。

A、A.动态观察 B、B.动态措施 C、C.动态流程 D、D.动态控制

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第4题

[单选题] 某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。

A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标的计划值与实际值 C、分析比较结果，采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值

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第5题

[单选题] 项目经理部应依据质量计划的要求，运用（）进行质量控制。

A、循环控制原理 B、信息反馈原理 C、动态控制原理 D、系统分析原理

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第6题

[] 某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）

A、A.将工程进度目标逐层分解 B、B.定期比较工程进度的实际值与计划值 C、C.收集工程进度实际值 D、D.进行进度目标纠偏

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第7题

[单选题] 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标计划值与实际值 C、分析比较结果，采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值

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第8题

[单选题] 场景（一）某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。

A、事前控制 B、跟踪控制 C、事中控制 D、动态控制

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第9题

[单选题] 运用（）进行项目目标控制有利于项目目标的实现。

A、目标控制原理 B、目标管理原理 C、动态控制原理 D、PDCA循环原理

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