【单选题】
（）主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。
A、团队成员周例会
B、团队经理周例会
C、月度经营分析会
D、公司年会
查看正确答案A、营业部总经理 B、营销服务团队经理 C、营销总监 D、培训考核专员
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第4题
A、诚实守信。营业部市场营销岗位员工以诚实和公正的态度合法执业，如实告知客户能影响其利益的重要情况 B、勤勉尽责。营业部市场营销岗位员工本着对客户和公司高度负责的态度执业，履行各项职责 C、公平对待客户。营业部市场营销岗位员工公平对待所有客户 D、避免利益冲突。营业部市场营销岗位员工采取合理的措施避免与客户发生利益冲突；如无法避免，以客户利益优先
第5题
A、拟搬迁的营业部按照《营业部新设&搬迁&撤销管理规程》进行营业部新址的装修工作 B、新址装修完成后，营业部实施原址的客户安置和关闭工作，报证监会当地派出机构检查验收 C、证监会当地派出机构验收合格后，营业部持中国证监会当地派出机构出具的验收合格文件到工商行政管理部门办理营业执照变更 D、根据营业执照向中国证监会办理“证券经营机构营业许可证”变更
第7题
A、A.分公司、支公司、中心支公司、营业部或者营销服务部 B、B.分公司、营业部或者营销服务部、中心支公司、支公司 C、C.分公司、营业部或者营销服务部、支公司、中心支公司 D、D.分公司、中心支公司、支公司、营业部或者营销服务部
第8题
A、营业部内部管理混乱，违规操作，给公司造成严重经济损失，或给公司造成恶劣影响 B、营业部内控和安全运营方面存在较大疏漏，给公司造成严重经济损失，或给公司造成恶劣影响 C、营业部内部不团结，营业部经营和管理出现严重混乱，营业部业务无法正常开展 D、营业部负责人在任期内被诫勉谈话1次以上，营业部相关工作仍未有明显改善 E、人事考核结果为“不合格”；被证实有职务侵占、损公肥私的行为
