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【多选题】

迈克尔.波特提出的行业竞争力摄有（）。

A、潜在竞争者

B、替代品生产者

C、购买者

D、供应者

E、现有竞争者

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第1题

[] 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁

A、A.①②③④⑤ B、B.①②③④⑥ C、C.①②④⑤⑥ D、D.②③④⑤⑥

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第2题

[多选题] 迈克尔·波特提出的竞争力模型包括（）

A、供应商 B、购买者 C、潜在新进入者 D、替代品威胁 E、行业内竞争

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第3题

[填空题] 迈克尔·波特认为，行业的竞争结构对企业决定竞争原则和可能采取的战略等方面具有强烈的影响，因此，（）分析是制定企业经营战略最主要的基础。

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第4题

[] 文化企业竞争对手分析的重要工具是由迈克尔·波特提出的（）。

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第5题

[简答题] 简述迈克尔波特教授提出的三种竞争战略的主要内容。

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第6题

[判断题] 美国哈佛大学著名迈克尔•波特在《竞争优势》，潜在的进入者、替代品、现在竞争者的竞争能力、供应商和其他利益相关者。（）

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第7题

[填空题] 迈克尔·波特教授指出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是（），二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。

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第8题

[多选题] 美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。

A、行业内的竞争对手数量 B、行业进入难易程度 C、供应商的力量 D、客户的力量 E、替代产品的威胁

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第9题

[单选题] 不属于迈克尔·波特提出的企业获得竞争优势的竞争战略是（）。

A、技术创新战略 B、专一化战略 C、成本领先战略 D、差异化战略

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