搜题
用户您好, 请在下方输入框内搜索其它题目:
搜题
题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友 发布时间:
【单选题】

总经理将企业分成若干“组织单位”,让它们各自拥有职能结构,赋予尽可能大的生产经营自主权,但不具有真正的独立核算、自负盈亏的权利。这种组织结构是()。

A、直线结构

B、直线职能结构

C、矩阵结构

D、模拟分权结构

更多“总经理将企业分成若干“组织单位”,让它们各自拥有职能结构,赋予尽可能大的生产经营自主权,但不具有真正的独立核算、自负盈亏的权利。这种组织结构是()。”相关的问题
第1题

A、业主代表必须通过业主方项目经理下达指令  B、施工单位不可直接接受经理指令  C、设计单位可直接接受业主方项目经理的指令  D、咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理  E、经理可直接向业主方项目经理下达指令  

点击查看答案
第2题
[简答题] 某年3月5日,新欣化工公司的经理出差了,这次的期限是从3月5日至3月12日,预定12日上午回来。文员小王负责处理公司的各类邮件。小王从收发室取回了邮件,其中上司亲启的信一封,一个邮包,经理办公室收件三封,其中有一封寄自河南分公司的信经理曾关照过销售科科长处理。正好销售科的小李走过办公室,小王说:“小李,把这封信交给你们科长”,小李把信带走了。 小王把经理亲启件放在经理办公桌的抽屉里,又拆开经理办公室收件,一封是邀请经理参加定于3月12日下午的研讨会,小王想,经理前几天还谈到准备参加这次研讨会,12日他正好回来,一定会参加的。于是小王打印了接受邀请的回信,明确告知对方经理参加会议,并替经理签了名。拆开第二封信,拿出信纸,里面还有两张产品样品的照片,小王看了信的内容,附件里说明有三张照片,小王不知道如何处理,她把照片又放回了信封中。 小王拆开邮包,发现是产品研发中心为了开发新产品,在前几天订购的新型材料,一共有五个品种,小王凭印象觉得订购的是三种,多了两种。心想,是供应商主动送来的,不拿白不拿,于是她打电话研发中心的人取走了。 小王处理邮件的做法是否正确?如果不正确,正确的做法应该是怎样的?

点击查看答案
第3题

A、我国和外国大使  B、外国国家议会议长和副议长  C、国际空运企业组织、重要的空运企业负责人和某公司邀请的外国空运企业负责人  D、南航大客户单位经理、副经理单位领导  

点击查看答案
第5题

A、A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令  B、B.施工单位不可直接接受经理指令  C、C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令  D、D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理  E、E.经理可直接向业主方项目经理下达指令  

点击查看答案
第6题

A、董事长  B、经理  C、企业领导集体决策  D、负责采购的副经理  

点击查看答案
第7题

A、增加经理年薪与当年业绩之间的关联  B、经理为晋升为经理而相互竞争  C、经理持有公司股份,且短期内不得转或出售  D、不允许经理购买公司的股票期权  

点击查看答案
客服
TOP

请使用微信扫码支付

订单号:
遇到问题请联系在线客服