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【判断题】

分散采购利大于弊,是未来零售业发展的一个趋势。

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第1题

A、日用品售业  B、纺织品售业  C、食品类售业  D、饮料、烟草售业  

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第2题

A、懂得店面管理人才  B、售业高级采购  C、保洁人员  D、谈判桌上物流人才  

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第3题

A、A.有补充关系售业聚集  B、B.多功能聚集  C、C.异种售业集聚  D、D.有竞争关系售业聚集  

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第6题
[单选题] 在商贸售业中高层管理人才缺乏状况下,很多超市都采取了“抢挖”方式来解决人才缺乏燃眉之急,于售业竞争激烈今天,挖人跳槽事件十分频繁。 一般有几年工作经验部门主管跳槽几率最高,而且每跳一家超市,待遇和职位都会相对有所提高。 随着售业人才竞争加剧,“挖角”之风日益盛行。自从近几年多家外资零售企业相继拥入国内,面对即抢地又抢人洋巨头们,国内零售企业为了壮大自己,不得不加速扩张。而对于一些急需中高层管理人才,只好不惜以重金从本土同行和外国同行那里“挖”来,以解燃眉之急。同样想在中国扎稳脚跟推行本土化国外零售企业,也“挖”走了一批本土售业人才。目前华润万家采购总监家乐福来;新一佳顾问家乐福来;而家乐福店长好又多来,公关总监则沃尔玛来。 目前零售企业之间互挖墙脚已经公开化,企业或亲自抛投露面广发“英雄贴”,或找猎头公司代为物色。业内人士透漏,现在挖人不同以前,“挖”一个人不顶用,需要团队作战,因此一个团队“挖”,而此次华联挖人就酝酿了很长时间,本来想挖一个人,但经过谈判后还引入了一个团队。 据了解,在沃尔玛、家乐福、金润发这样外资卖场,高管资薪待遇直接与业绩浮动挂钩,平均每月在5000至6000左右,店长最多能享受15至16个月薪水,整个年薪算下来也在10万元以上。 如此优厚待遇,却不能找到想要人,这让不少外资卖场开始犯难。据其介绍一家1万平方米以上新店开业,就需要400多名工作人员,其中管理职位大约占20%,目前各家都在储备人才,但通过社会招聘又缺乏工作经验,人才紧缺已经超过资金紧缺。为什么售业人才短缺?()

A、售业普遍工薪偏低  B、个人对职业生涯规划错误认知  C、平均劳动时间偏长  D、售业发展迅速,规模扩大,人员需求量  

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第7题

A、采购供应仓库  B、零售仓库  C、储备仓库  D、保税仓库  

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第8题

A、以中心部为核心同心圆、带状售业空间、专业化空间  B、同心圆  C、专业化空间  D、带状售业空间  

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第9题

A、加工制造业不超过75%,批发售业不超过80%,其他企业不超过70%  B、加工制造业不超过70%,批发售业不超过80%,其他企业不超过75%  C、加工制造业不超过60%,批发售业不超过70%,其他企业不超过75%  D、加工制造业不超过70%,批发售业不超过75%,其他企业不超过80%  

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