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【多选题】

构建星级台区经理（）和（）机制，完善量化考核体系，实现台区经理管理工作的制度化和规范化。

A、评价

B、晋升

C、量化

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第1题

[多选题] 构建星级台区经理评价和晋升机制，完善量化考核体系，实现台区经理管理工作的（）。

A、标准化 B、专业化 C、制度化 D、规范化

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第2题

[判断题] 乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。

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第3题

[] 坚持“抓两头、带中间”，依托星级供电所晋级评价机制，深化专业覆盖，强化综合管理，将（）建设内容纳入星级供电所评价规范当中。

A、A.“全能型”供电所 B、B.台区经理制 C、C.供电服务公司 D、D.区域经理制

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第4题

[单选题] 完善《台区经理星级评价管理办法》，在“全能型”建设试点供电所进行试套测试，在（）供电所推广使用。

A、2018年初 B、2019年初 C、2017年底

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第5题

[判断题] 构建基于客户星级的分层服务营销体系，完善星级评定模型，以星级取代现有三大品牌，中高端等客户分类方式。

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第6题

[] 乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。

A、A.全能型供电所 B、B.台区经理制 C、C.综合柜员制 D、D.区域经理制

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第7题

[] 供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。

A、A.“营销经理制” B、B.“台区经理制” C、C.“业务经理制” D、D.“大堂经理制”

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第8题

[多选题] 乡镇供电所外勤班人员全面实行集（）于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。

A、农村低压配电运维 B、设备管理 C、台区营销管理 D、客户服务

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第9题

[多选题] 供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村（）于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。

A、低压配电运维 B、设备管理 C、台区营销管理 D、客户服务

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