【单项选择题】
在企业财会部门内部附设（），它适用于规模小、分支机构少的企业。
A、A.结算中心
B、B.内部银行
C、C.供应部门
D、D.生产部门
查看正确答案A、规模小，分支机构多的企业 B、规模大，分支机构多的大中型企业 C、规模大，分支机构少的大中型企业 D、规模小，分支机构少的企业
搜题
更多“在企业财会部门内部附设（），它适用于规模小、分支机构少的企业。”相关的问题
第3题
A、A.定期的财务分析报告应构成内部报告的组成部分，并充分利用信息技术和现有内部报告体系在各个层级上进行沟通
B.根据分析报告的意见，明确各部门职责
C.责任部门自行决定是否整改落实
D.责任部门按要求落实改正，财会部门负责监督、跟踪责任部门的落实情况，并及时向有关负责人反馈落实情况
第5题
A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目 B、部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目 C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业 D、事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司内部的工程承包
第6题
A、企业的组织形式为异地远程多仓库、多办事处、多部门 B、注重业务管理，注重财务监控，流程简洁，立账灵活，尤其适合商贸类企业应用 C、目前在流通、商贸、五金制造、服装行业应用较多 D、既满足多机构远程应用，也满足单企业内部管理，适用于销售规模为2000万-2亿小型企业
第8题
A、直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员 B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层 C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业 D、三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低
