根据危机的类型与影响程度的差别由不同层级、类型的指挥机构来统一指挥并为其设定相应的动员权限,这一做法体现的原则是()
A、以人为本原则
B、统一指挥、综合协调原则
C、分级管理原则
D、快速反应原则
A、以人为本原则
B、统一指挥、综合协调原则
C、分级管理原则
D、快速反应原则
A、区分客户类型授权:客户类型分为重点授权客户、其他授权客户、差别化授权客户三类;降低优质客户授信业务审批层级,提高风险较高客户授信业务审批层级 B、区分业务类型授权:业务类型分为综合授信、信用额度、单笔信用业务,每类业务设置不同审批授权金额 C、区分存量业务、新增业务授权:对于风险未新增,授信方案较前次未发生任何变化的存量授信业务,与新增授信业务设置不同授信审批权限 D、区分区域差别化授权:对于风险管控能力较差、区域性风险偏高的分行,针对性地上收权限,更多上收到总行审批
A、一般而言,合理的角色结构应符合以下三个标准:角色行为与角色期望趋于一致;角色职能的规定趋于相互尊重和支持 B、最佳的年龄结构应根据评估者层级和任务的不同,科学设定其中的老、中、青人员的比例 C、只有将不同能力类型的人员合理地组合在一起,才能实现能力互补,弥补个体的能力局限性,发挥群体应用性 D、不同层级的评估者,其能力结构大致相同
A、A.对同层级同类型机构的内部控制评价应采用一致的程序、方法和标准 B、B.对不同层级同类型机构的内部控制评价应采用一致的程序、方法和标准 C、C.对同层级不同类型机构的内部控制评价应采用一致的程序、方法和标准 D、D.对不同层级不同类型机构的内部控制评价应采用一致的程序、方法和标准