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【单选题】

项目风险控制最根本的依据是()。

A、风险评估报告

B、风险识别结果

C、项目风险管理计划

D、项目应急计划

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第1题

A、A.项目可交付成果状态不应成为风险监测与控制依据  B、B.包括口头商议在内变更请求风险监测与控制依据  C、C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制  D、D.监测和控制项目风险结果有推荐纠正和预防措施  

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第2题

A、风险识别还可以帮助我们找出重要合作伙伴,为以后管理打下基础  B、风险识别为风险分析提供必要信息,风险分析基础性工作  C、通过风险识别可以确定被研究体系或项目工作量  D、风险识别系统理论在项目管理中具体体现,项目计划与控制重要基础性工作  E、通过风险识别,有利于项目组成员树立项目成功信心  

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第5题

A、项目标准和规范  B、成本基准计划  C、费用管理计划  D、项目进度报告  

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第6题

A、该计划指导项目实施根本依据  B、该计划可说明项目管理目标实现必要性  C、该计划协调项目工作具体操作性文件  D、该计划可确定关键控制检查内窨、范围和时间  E、该计划可确定进度控制时间基准线  

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第7题

A、依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制  B、编制项目项目阶段移交文件  C、形成项目交付物  D、分解项目目标  

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第8题

A、减少损失、降低成本  B、减少安全隐患  C、相互监督、搞好廉政  D、保证工程正常进行  

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第9题

A、范围变更控制主要依据项目合同文件、进度报告和变更令  B、项目范围变更项目变更重要内容  C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还属于其他方面变更  D、业主有权对工程项目进行变更  

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