应保证委派会计主管在支行行驶正当职责的独立性,确保其日常工作不受()的干预和限制。
A、总行行长
B、部室领导
C、基层行长
D、综合科长
A、总行行长
B、部室领导
C、基层行长
D、综合科长
A、委派行应与会计主管签订聘期目标责任书,明确委派会计主管的岗位职责、聘期目标、权利义务、聘期终止条件、考核与奖励等内容 B、会计主管必须是异地产生,即从拟派营业机构选聘的会计主管应交流任职,两个任期内不得被派驻到原所在营业机构 C、会计主管与派驻营业机构相关人员有亲属关系或经济利益关系的,应实行派驻回避制度 D、委派行按照总行核定的会计主管薪酬标准进行工资发放,与派驻机构的经营指标挂钩,会计主管的人事、工资关系统一归属委派行运营部 E、委派行应每年对考核成绩突出的派驻会计主管单独进行表彰奖励。会计主管不得参与派驻机构的“先进个人”评选
A、负责组织人员的选拔和资格考试报名等工作 B、负责银行委派机构与二类支行、代理网点之间的协调工作 C、在业务上接受银行的指导 D、负责制定二类支行、代理网点合规经理的排班及轮换计划 E、负责二类支行、代理网点合规经理的综合考评工作
A、委派行运营部应定期(至少每季度一次)对派驻会计主管的履职情况进行现场检查、后评价并形成检查材料报主管行长和总行运营部;履职检查可与对派驻机构的业务检查相结合,检查结果应作为会计主管考核依据,发现问题严肃处理 B、总行运营部应对各委派行的会计主管派驻工作进行监督检查和评价,应至少每年一次,并形成检查材料报总行主管行长和领导小组 C、对营业机构派驻的会计主管应实行双线考核,以委派行考核为主(考核权重为80%)、派驻机构考核为辅(考核权重为20%);考核应以日常考核、年终评议和个人年度述职为依据进行综合评价,同时实行案件或重大事故一票否决制度 D、经考核被末位淘汰的会计主管,应取消其会计主管资格,且2年内不得聘任为会计主管
A、支行的授权随着会计管理体系、岗位职责、业务情况变化,进行调整 B、支行在设定的授权范围内随着会计管理体系、岗位职责、业务情况变化,进行调整 C、总行设定的授权范围内随着会计管理体系、岗位职责、业务情况变化,进行调整 D、支行领导认为会计事项调整时及时调整