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【单选题】

施工单位(施工项目部)必须保证工程项目的()所需资金的投入,做到专款专用。

A、劳动保护用品;

B、安全防护措施;

C、安全文明施工管理;

D、安全工器具。

更多“施工单位(施工项目部)必须保证工程项目的()所需资金的投入,做到专款专用。”相关的问题
第1题
[简答题] 背景资料 某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。 施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目目部内部薪酬计酬办法,并与目部签订项目目标管理责任书。 目部为了完成项目目标责任书目标成本,采用技术与商务相结合办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34,B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案,并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了目部责任成本,摘录数据如下: 施工单位为了落实用工管理,对目部劳务人员实名制管理进行检查。发现目部施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令目部进行整改。 施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点?

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第2题
[简答题] 背景资料 某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。 施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目目部内部薪酬计酬办法,并与目部签订项目目标管理责任书。 目部为了完成项目目标责任书目标成本,采用技术与商务相结合办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34,B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案,并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了目部责任成本,摘录数据如下: 施工单位为了落实用工管理,对目部劳务人员实名制管理进行检查。发现目部施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令目部进行整改。 目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?

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第3题

A、A.分包单位编制、施工目部审核、监理目部审查、业主目部批准  B、B.分包单位编制、施工总承包单位审核、监理单位审查、建设单位批准  C、C.施工目部编制、监理目部审核、业主目部审查、建设单位批准  D、D.施工总承包单位编制、监理单位审核、业主目部审查、建设单位批准  

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第5题
[简答题] 背景资料 某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。 施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目目部内部薪酬计酬办法,并与目部签订项目目标管理责任书。 目部为了完成项目目标责任书目标成本,采用技术与商务相结合办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34,B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案,并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了目部责任成本,摘录数据如下: 施工单位为了落实用工管理,对目部劳务人员实名制管理进行检查。发现目部施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令目部进行整改。 计算本项目直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步”?

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第6题

A、A.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了目部,并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件:
B.事件一中,施工流水段划分主要原则有哪些?
2.事件一中,目部应在施工部署中,明确对分包单位管理主要内容有哪些?
3.一般项目施工部署中,资源投入计划主要有哪些?
4.事件二中,目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
  

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第7题

A、A.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了目部,并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件:
B.事件一中,施工流水段划分主要原则有哪些?
2.事件一中,目部应在施工部署中,明确对分包单位管理主要内容有哪些?
3.一般项目施工部署中,资源投入计划主要有哪些?
4.事件二中,目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
  

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第8题

A、背景资料
某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。
施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目目部内部薪酬计酬办法,并与目部签订项目目标管理责任书。
目部为了完成项目目标责任书目标成本,采用技术与商务相结合办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34,B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案,并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了目部责任成本,摘录数据如下:

施工单位为了落实用工管理,对目部劳务人员实名制管理进行检查。发现目部施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令目部进行整改。  

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第10题

A、分包工程项目、工作内容、工程量、分包工程项目质量与施工安全保证措施  B、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划  C、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划、分包工程项目质量与施工安全保证措施  

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