简述新产品开发管理咨询的内容。

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第1题

[简答题] 简述企业新产品开发管理咨询工作的内容。

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第2题

[] 关于寿险公司新产品开发的组织形式，下列说法正确的是（）。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进，是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成关于寿险公司新产品开发的组织形式，下列说法正确的是（）。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进，是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成

A、A.①②③ B、B.①②④ C、C.①③④ D、D.①②③④

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第3题

[单选题] 在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。

A、设立专门的新产品开发委员会 B、设立临时的新产品开发组织 C、设立矩阵小组 D、设立产品经理

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第4题

[单选题] 关于寿险公司产品开发的组织安排，下列说法中错误的是（）。

A、寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 B、通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织 C、核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务 D、寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段