通过()预算体系,层层分解预算目标,严格按预算目标进行考核,切实做到横向到边,纵向到底。
A、A.一级
B、B.二级
C、C.三级
A、A.一级
B、B.二级
C、C.三级
A、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;检查该预算并将其引入组织 B、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;修订该预算并将其引入组织 C、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;检查并修订该预算 D、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;在将其引入组织之前检查并修订该预算
A、根据流程设定组织体系,以权责体系为核心 B、再造权责体系要以流程为核心,目标为导向,强化岗位角色,优化管控体系 C、将目标分解,根据全面预算分解或以部门分解 D、关注结果与成长,与绩效衔接,强调愿景的激励
A、A.以目标利润为导向 B、B.对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理 C、C.是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系 D、D.全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施