全面预算管理是指按照全行战略目标,将一定时期内的预算目标层层分解落实到各责任单位,预算编制内容主要包括()。
A、负债预算
B、业务预算
C、资本预算
D、财务预算
A、负债预算
B、业务预算
C、资本预算
D、财务预算
A、A.目标管理是战略管理的阶段化
B.预算管理是目标管理的具体化和程序化
C.战略管理统骘着目标管理与预算管理
D.目标管理关注的是事前和事后,预算管理体现了事前、事中和事后的有机结合
E.预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节
A、全面预算,是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排 B、企业应当加强全面预算工作的组织领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制 C、审计委员会下设预算管理工作机构,由其履行日常管理职责 D、预算管理工作机构一般设在财会部门
A、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;检查该预算并将其引入组织 B、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;修订该预算并将其引入组织 C、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;检查并修订该预算 D、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;在将其引入组织之前检查并修订该预算
A、不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营 B、预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现 C、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式 D、预算控制要求企业实施全面预算管理制度