()是编制施工预算,制定检查施工作业计划、核算工料费的依据,也是统计工程实物量、计算施工产值和投资完成额的基础。
A、单项工程
B、单位工程
C、建设项目
D、分部分项工程
A、单项工程
B、单位工程
C、建设项目
D、分部分项工程
A、施工单位要根据工程量、人员状况、现场环境等因素合理编制施工计划,并报建设单位审核,严禁不顾安全赶工期,超能力作业 B、建设单位要根据电网运行情况以及施工单位编制的施工计划,统筹制定施工计划 C、监理单位要对施工计划编制的合理性进行审核 D、施工单位施工计划可随意调整
A、A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划 B、B.施工进度计划的检查与调整 C、C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整 D、D.编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
A、按照工程进度编制施工成本计划,在实践中不可能实现 B、几种编制施工成本计划的方法是相互独立的 C、施工成本计划的编制依据包括有合同报价书、施工预算等资料 D、施工成本计划按成本构成分解可分为固定成本、变动成本、机会成本等
A、施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B、施工组织总设计是指导分部分项工程施工的依据 C、只有在编制施工总进度计划后,才可编制资源需求量计划 D、对于简单工程,可以只编制施工方案、施工进度计划和施工平面图 E、只有在编制施工总进度计划后才能制定施工方案
A、各项管理计划的内容应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制