A、输入
B、输出
C、产品
D、工具和方法
A、A.资源规划 B、B.资源分配 C、C.成本预算 D、D.成本控制
A、A.计划 B、B.启动 C、C.收尾 D、D.项目可行性研究
A、里程碑 B、目标 C、估计 D、项目可交付成果
A、在项目实施过程中，变更时不可避免的 B、对于项目中的变更，项目组织会存在自认的抵触 C、变更会对项目产生影响 D、只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的
A、启动 B、计划 C、实现 D、监督和控制
A、编制进度计划 B、正式接收项目的产品、服务或结果 C、分解项目目标 D、WBS
A、依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制 B、编制项目或项目阶段移交文件 C、形成项目交付物 D、分解项目目标
A、为确保服务可以执行，管理和支持 B、为项目管理提供培训和认证 C、为客户提供优质的知识和有关服务和服务资产的信息 D、管控管理一个版本所需的能力和资源
A、组织和协调各项任务与工作、人员和其他资源 B、项目交付物 C、企业资料 D、公司资源
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