下列选项中,由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是()
A、A.工程实施者缺少工期意识
B、B.出现了计划中未能预测的风险或状况,未能使工程实施达到预定的效果
C、C.资源投入或能力不足
D、D.计划值不足,相关的实际工作量增加
A、A.工程实施者缺少工期意识
B、B.出现了计划中未能预测的风险或状况,未能使工程实施达到预定的效果
C、C.资源投入或能力不足
D、D.计划值不足,相关的实际工作量增加
A、为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作 B、根据项目管理计划协调人吊盘资源 C、按照项目管理计划整合并实施项目活动 D、完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目阶段或合同责任
A、具有并实施资源管理激励机制,管理业绩与节约资源、提高经济效益挂钩 B、建筑施工兼顾土方平衡和施工道路等设施在运营过程中的使用 C、分类收集和处理废弃物 D、办公商场类建筑耗电、冷热量等实行计量收费
A、检测过程中的抽样人数不能少于2人,一人取样,一人核对 B、检测过程中的抽样人数不能少于2人,一人取样,一人记录 C、检测过程中的抽样人数不能少于3人,一人取样,一人核对,一人记录 D、检测过程中的抽样人数没有具体要求
A、一个WBS项的工作内容就是其下一级各项工作之和 B、一个单位工作任务可以出现在WBS中的多个地方 C、WBS中的某项工作如果需要由多人来做,那该工作可以由多人负责 D、由于实际执行过程中有诸多不确定因素,所以WBS与工作任务的实际执行过程可以有所不同