在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的()施工进度计划。
A、分包方
B、实施性
C、供货方
D、控制性
E、指导性
A、分包方
B、实施性
C、供货方
D、控制性
E、指导性
A、施工条件和资源利用的可行性是项目施工进度计划的重要依据 B、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 C、应考虑施工人员的技术素质及作业人员的劳动效率 D、应考虑监理机构人员的进场计划
A、A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划 B、B.施工进度计划的检查与调整 C、C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整 D、D.编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
A、各项管理计划的内容应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制
A、项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的 B、在项目进展过程中进度计划需要不断的调整 C、供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统 D、业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划 E、业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同