施工成本管理应当从多方面采取措施实施管理,其措施可归纳为()等几个方面。
A、管理措施
B、组织措施
C、技术措施
D、经济措施
E、法律措施
A、管理措施
B、组织措施
C、技术措施
D、经济措施
E、法律措施
A、各项管理计划的内容应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制
A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动 B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面 C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程 D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体 E、施工项目经理部与企业存在着双重关系
A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动 B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面 C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程 D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
A、A.项目工期、保证人员稳定、提高质量、预防控制风险 B、B.项目工期、降低成本、提高质量、预防控制风险 C、C.项目工期、降低成本、提高质量、完全消除风险 D、D.项目工期、降低成本、人员沟通、预防控制风险