A、追随者自恃过高
B、虚幻的自尊心
C、在乎组织奖励
D、奖励不受领导控制
A、增强领导力度 B、转移抵消因素 C、消除抵消因素 D、建立抵消因素
A、抵消者 B、加强者 C、替代者 D、惩罚者
A、工作结构 B、职位权力 C、与下属相互作用 D、领导者和成员关系
A、A.菲德勒模型 B、B.情境领导模型 C、C.领导行为连续体理论 D、D.路径——目标理论
A、领导特质理论 B、领导行为理论 C、领导情境理论 D、权变理论
A、倡导式领导 B、人情式领导 C、民主式领导 D、程序式领导
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