A、沟通规划
B、信息发布
C、绩效报告
D、干系人管理
A、施封锁回收登记薄 B、施封锁销毁登记薄 C、编制货运记录施封锁登记薄 D、施封锁订购验收登记薄
A、48 B、36 C、24 D、12
A、A.经常进行绩效评估 B、B.保证每个团队成员除了向项目经理汇报外,还要向其职能经理汇报 C、C.尽早开始 D、D.努力解决团队行政问题
A、主管机关 B、项目类别 C、监控级别 D、征收机关
A、是项目团队的子集 B、负责项目管理活动 C、和核心团队、领导团队是一个意思 D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
A、人力资源将来自组织内部还是外部签约供应商 B、项目所需各级技术人员的成本高低 C、高级管理人员的报酬 D、组织的人力资源部门和职能经理们能为项目管理团队提供帮助的大小
A、分类分级管理 B、纳税服务一体化管理 C、团队管理 D、IT治理
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