哪一种组织结构更加适合稳定的组织战略?()
A、团队结构
B、有机式结构
C、矩阵结构
D、职能结构
E、学习型组织
A、团队结构
B、有机式结构
C、矩阵结构
D、职能结构
E、学习型组织
A、A.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心 B、B.网络组织结构下是一种分权的组织结构 C、C.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络 D、D.事业部制结构下是一种分权的组织结构
A、成本领先战略要求一种强调高专业化、集中化和构造工作角色的简单结构 B、差异化战略要求一种限制正式化、海外宽松的工作描述和重视研发和市场职能的职能结构 C、整合低成本/差异化战略要求一种使用高度正式化、分散化决策和垂直协调的多部门结构 D、聚焦战略要求一种以高层次专业化和正式化为特征的职能结构
A、分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体 B、分析型组织总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润 C、若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险是既无效能又无效率 D、分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策