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【名词解释】

波特的五力模型

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第1题

[简答题] 在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？

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第2题

[] 波特五力模型又称为什么模型？

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第3题

[简答题] 简述波特五力分析模型的缺陷。

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第4题

[判断题] 五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。

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第5题

[简答题] 波特五力模型的五种竞争力是指什么？

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第6题

[填空题] 波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。

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第7题

[多选题] 下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。

A、现有企业间的竞争 B、替代品的威胁 C、买方的议价能力 D、新加入企业的威胁

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第8题

[判断题] 在波特五力竞争模型中，如果购买者总数较少，而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。

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第9题

[判断题] 波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。

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