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提问人:网友 发布时间:
【单项选择题】

在现有资料的基础上对每个工作岗位的任务、责任、权力、工作负荷、任职资格等进行初步分析,为进一步调查、分析奠定基础的工作分析方法是()

A、A.主管人员分析法

B、B.资料分析法

C、C.工作日志法

D、D.能力要求法

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第4题

A、项目经理一定是一个企业法定代表人工程项目代表人  B、项目经理不一定是一个企业法人代表人工程项目代表人  C、项目经理主要任务是项目目标控制  D、项目经理不是一个技术岗位  E、项目经理是一个管理岗位  

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第6题

A、岗位责任制源于泰勒任务管理法  B、岗位责任制就是该岗位人说了算  C、每个岗位规定完成工作时间、工作质量和数量制度  D、有利于提高劳动生产率  

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第7题

A、A.编写工作任务书时,解释该项目和各项任务必要性有助于更加有效地完成这项工作  B、B.工作任务书是建立项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意基础  C、C.工作任务书将任务和人员联系起来,给出规定时间内、按特定质量完成任务详细活动  D、D.工作任务书只是针项目成员编写,不可以设计供应商工作任务书  

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