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【填空题】
丰田汽车公司创立于()年,简称“丰田”(TOYOTA),创始人为()
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更多“丰田汽车公司创立于()年,简称“丰田”(TOYOTA),创始人为()”相关的问题
第1题
[] 1937
年
,()在其父
丰田
佐吉创办的
丰田
自动织机
公司
基础上创建了
丰田
汽车
公司
。
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第2题
[判断题] 精益物流起源
于
精益制造的概念。它产生
于
日本
丰田
汽车
公司
在上世纪70
年
代所独创的“
丰田
生产系统”。()
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第3题
[]
丰田
汽车
公司
的创始人
丰田
喜一郎最早在
汽车
生产中提倡“非常准时”的管理方法。
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第4题
[判断题]
丰田
汽车
公司
是日本最大的
汽车
公司
,也是世界最大的
汽车
公司
。
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第5题
[] 2007
年
,按占有市场份额高低排名,世界前三大
汽车
公司
排名为()
A、A.通用、本田、福特 B、B.通用、
丰田
、大众 C、C.本田、通用、福特 D、D.通用、福特、
丰田
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第6题
[简答题] 天津某
公司
欲购日本
丰田
轿车,先直接向
丰田
公司
驻中国代表处询价,没有得到答复,
于
是该
公司
转而请北京A
公司
(与
丰田
公司
有过交易)代其向
丰田
公司
询价,天津
公司
代表给北京A
公司
打了多次电话催问结果,A
公司
代表也找到了在
丰田
公司
的熟人探讨可能性,
丰田
公司
代表认为
汽车
进口需许可证,所需资金金额也较大,需落实了才愿报价,A
公司
把条件转告天津
公司
代表,天津
公司
代表认为可以开信用证,进口许可证等车到了再说,
于
是北京A
公司
代表和
丰田
公司
代表均不再表态了,天津
公司
代表又多次打电话催探询结果,均未得到报价。天津
公司
采用了何种探询方式?
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第7题
[简答题] 天津某
公司
欲购日本
丰田
轿车,先直接向
丰田
公司
驻中国代表处询价,没有得到答复,
于
是该
公司
转而请北京A
公司
(与
丰田
公司
有过交易)代其向
丰田
公司
询价,天津
公司
代表给北京A
公司
打了多次电话催问结果,A
公司
代表也找到了在
丰田
公司
的熟人探讨可能性,
丰田
公司
代表认为
汽车
进口需许可证,所需资金金额也较大,需落实了才愿报价,A
公司
把条件转告天津
公司
代表,天津
公司
代表认为可以开信用证,进口许可证等车到了再说,
于
是北京A
公司
代表和
丰田
公司
代表均不再表态了,天津
公司
代表又多次打电话催探询结果,均未得到报价。天津
公司
的探询工作做得如何?
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第8题
[简答题] 天津某
公司
欲购日本
丰田
轿车,先直接向
丰田
公司
驻中国代表处询价,没有得到答复,
于
是该
公司
转而请北京A
公司
(与
丰田
公司
有过交易)代其向
丰田
公司
询价,天津
公司
代表给北京A
公司
打了多次电话催问结果,A
公司
代表也找到了在
丰田
公司
的熟人探讨可能性,
丰田
公司
代表认为
汽车
进口需许可证,所需资金金额也较大,需落实了才愿报价,A
公司
把条件转告天津
公司
代表,天津
公司
代表认为可以开信用证,进口许可证等车到了再说,
于
是北京A
公司
代表和
丰田
公司
代表均不再表态了,天津
公司
代表又多次打电话催探询结果,均未得到报价。天津
公司
与北京A
公司
是什么探询关系?
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第9题
[简答题] 2010
年
春节期间,本来应该谈点高兴的事情,用以营造一下“欢乐、祥和”的节日气氛,只是不太凑巧,在接连“XX门”之后,
丰田
汽车
又中招了。看来,忽视营销本质和产品自身的案例真不少,也不只是中国“市场经济初级阶段”的企业,国外知名企业,世界500强企业,也会犯下“低级错误”,践踏了其赖以成名和维系品牌生命的“产品质量”。 抓“酒驾”如火如荼,但在春节回家的高速公路的途中,如果不是因为“酒驾”,而是因为“车到山前必有路,只是刹车刹不住”时又该怎么办呢?看来,因为“战略模式”问题,而忽视生命和责任的企业也绝非国内的企业,“无奸不商”在某种程度上永远是一个“真理”,不管你想怎么避免口实和逃避现实。 营销的本质是管理“需求”,不单单是消费者的需求,还有企业自身的“需求”。说“管理需求”就是要控制、协调好自身的“需求”,不要单纯为了“第一”而放弃了消费者真正的“需求”。“
丰田
模式”在之前无疑是成功的,连续超越了美国通用,德国大众,居世界的NO.1。 但是,2008、09
年
,
丰田
连续出现刹车、油门问题,问题之严重,可以用下面的一组数据来说明:2009
年
,
丰田
全球
汽车
销量为781万辆左右,比2008
年
减少约13%。
丰田
虽然保持了它在2008
年
夺得的全球
汽车
销量冠军的宝座,但相对
于
销量第二的对手的优势却缩小了。 目前,2009
年
全球销量位居第二的是欧洲最大的
汽车
制造商德国大众
汽车
公司
,销量为629万辆,比2008
年
增加1.1%。大众2008
年
的全球销量位居第三,排在
丰田
和美国通用之后。大众计划在2018
年
使其全球销量超过
丰田
。 2009
年
,
丰田
全球
汽车
销量为781万辆左右,而连续的召回,到目前至少要召回800万辆,累计损失超过20亿美元,尽管
丰田
宣布还处在盈利的局面,但其品牌形象和口碑却在快速
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