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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为()。

A、防御型战略组织

B、开拓型战略组织

C、分析型战略组织

D、反应型战略组织

更多“甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为()。”相关的问题
第1题

A、公司产品在国内具有较高品牌知名度和完善销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,公司寻求一家有印后研发能力企业进行战略合作。此战略为WT战略  B、公司产品在国内具有较高品牌知名度和完善销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛印后设备领域,公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略  C、由于公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为sT战略  D、由于公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲市场需求,公司寻求一家有印后研发能力企业进行战略合作,此战略为WO战略  

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第2题

A、公司新业务相关技术研发力量不足。市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略  B、公司拥有雄厚资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力公司,结成战略联盟。此为WO战略  C、公司虽然新业务相关技术研发力量不足,但面对国家政策支持,应寻找有实力公司,结成战略联盟。此为ST战略  D、公司拥有雄厚资金实力和品牌优势,应借国家政策支持东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略  

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第4题

A、由于合作开发,而且双方工作人员均对发明作出了创造性贡献,因此该专利权应当由该大学与公司共有  B、由于公司两名研发人员和该大学两名博士生作出发明,因此该专利权应当由该两名博士生和两名研发人员共有  C、由于合作开发,且双方约定公司享有免费实施权,因此该大学无权许可乙公司实施该专利  D、由于该大学该项专利唯一专利权人,因此许可乙公司实施该专利不必经公司同意  

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