管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。..

第1题

第2题

A、分工协作 B、管理层次 C、管理幅度

第3题

A、管理严密，分工细致明确。 B、上下级易于协调。 C、有利于下级人员的积极性与创造性的提升。 D、层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加。

第4题

第5题

A、A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系 B、B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性 C、C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和 D、D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

第6题

A、管理层次 B、管理跨度 C、管理部门 D、管理职责

第7题

A、管理层次 B、管理跨度 C、管理部门 D、管理职责

第8题

第9题

A、A.管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素 B、B.在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比 C、C.寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准 D、D.对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度

管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。