A、直线制
B、矩阵制
C、直线职能制
D、事业部制
E、职能制
A、命令单一 B、双重结构双重领导 C、管理专业化 D、适宜于简单生产的小企业 E、适用任务较大企业
A、组织结构设置不科学 B、领导法规缺失 C、领导素质不高 D、权力过分集中
A、权力过分集中 B、组织结构设置不科学 C、领导法规的缺失 D、领导体制的超稳定
A、灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合 B、有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性 C、组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突 D、不会导致项目经理过多，机构臃肿的弊端
A、A.直线职能型结构 B、B.事业部制结构 C、C.矩阵结构 D、D.委员会结构
A、A.直线型组织结构 B、B.直线职能型组织结构 C、C.事业部型组织结构 D、D.矩阵型组织结构
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