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【判断题】

PPP项目基本流程分为项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交五个步骤，物有所值评价和财政可承受力评估属于项目准备阶段。

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第1题

[单选题] 以下哪个流程是由项目经理请求启动一个项目触发的？（）

A、项目准备流程 B、项目启动流程 C、项目指导流程 D、阶段边界管理流程

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第2题

[判断题] 在PPP项目中，项目实施机构根据项目需要准备资格预审文件，发布资格预审公告，邀请社会资本和与其合作的金融机构参与资格预审，验证项目能否获得响应和实现充分竞争，并将资格预审的评审报告提交财政部门（PPP中心）备案。在这个过程中至少要有2家社会资本通过资格预审。

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第3题

[判断题] 在PPP项目移交准备过程中，项目实施机构或政府指定的其他机构应组建项目移交工作组，根据约定确认移交情形和补偿方式，制定资产评估和性能测试方案。

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第4题

[单选题] 组建项目团队，对项目进行分解，属于项目运作流程的（）阶段。

A、提出解决方案 B、项目执行 C、识别项目需求 D、项目结束

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第5题

[判断题] 按照世界银行对工程项目的管理方式，每个工程项目周期分为：项目选定、项目准备、项目评估、项目实施和项目评介五个阶段。

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第6题

[判断题] 在PPP项目中，用于为PPP项目财政管理提供依据的文件为项目可行性研究报告

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第7题

[判断题] PPP项目实施机构督促社会资本或项目公司履行合同义务，定期检查项目产出绩效指标，编制季报和年报，并报财政部门（PPP中心）备案。

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第8题

[多选题] 分行应严格按照《兴业银行操作风险与控制识别评估操作规程》要求，以操作风险项目暨“三项管理”整合项目实施和推广落地为契机，依托合规内控与操作风险管理系统，建立和完善操作风险与控制识别评估各项工作机制并确保有效运行，主要包括（）

A、定期开展流程梳理与分析，并对上年度流程清单进行重检和更新 B、定期开展识别评估流程的基本信息梳理和更新 C、定期开展风险与控制识别评估，并对上年度识别评估结果进行重检和更新 D、加强问题整改跟踪和管理改进

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第9题

[多选题] 基本建设程序分为三个阶段，八个步骤它们是（）。

A、投资项目考察 B、项目建设的准备工作 C、拟订建设项目的建设计划安排 D、建筑安装施工

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