一线经理重点需要做的是（）

A、为了自己的利益去做事情

B、关注员工的成长和发展

C、制定计划、协调资源

D、关注公司的战略发展

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第1题

[单选题] 关注员工的成长和发展的应该是哪个层次经理的工作重点（）

A、一线经理 B、中层经理 C、高层需要 D、一线经理和中层经理

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第2题

[多选题] 职业经理人面对做事的心态，永远在喜欢与需要之间平衡，那么下面哪些是职业经理人在工作中需要平衡的呢（）

A、不要太早说不喜欢 B、学会喜欢做需要做的事情 C、担当就是做自己需要做的事

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第3题

[] 王经理为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要做的是（）。

A、A.估计需要多少人和多长时间 B、B.估计需要多少设备和设施 C、C.确定计算成本的方法是什么 D、D.明确项目的实施程序

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第4题

[单选题] 项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？（）

A、创建详细的相关方登记册 B、创建需求文件 C、创建相关方管理策略 D、创建质量管理计划

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第5题

[单选题] 下面关于纠纷受理、纠纷处理、总结归档的描述错误的是（）

A、一线代维人员、区域经理多渠道及时发现和收集站址纠纷信息；简单纠纷，由一线代维人员、代维项目经理自行处理 B、项目经理确认具体的纠纷内容，了解业主真实诉求，实力纠纷协调事项，并将相关信息报送维护主管 C、区域经理牵头、代维项目经理、一线代维人员配合，现场维系，解决纠纷 D、代维项目经理负责案例资料整理、归档

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第6题

[判断题] 对于已经在原本地网系统中维护的光缆数据，可以导入图形系统中，用户需要做的是指定导入的地图位置。

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第7题

[单选题] 一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？（）

A、在一线的预算中引入了松弛 B、没有对一线经理提供激励措施 C、一线经理对可控和不可控成本都承担责任 D、很少对一线经理提供反馈

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第8题

[单选题] 餐厅经理在餐后应该做的是（）。

A、公关 B、抽查卫生、设备设施 C、抽查收台情况 D、投诉处理

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