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【单选题】

项目实施期间，一名团队成员告诉你，发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比之前预算的严重。你首先应该做什么？（）

A、增加质量标准

B、将这个发现告诉团队成员，让他们核实这位团队成员的发现

C、研究变更应急计划

D、通知管理层

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更多“项目实施期间，一名团队成员告诉你，发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比之前预算的严重。你首先应该做什么？（）”相关的问题

第1题

[单选题] 某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化。这体现了小工程的（）特征。

A、复杂性 B、一次性 C、整体性 D、固定性

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第2题

[单选题] 建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的（）。

A、实施期和使用期 B、决策期和实施期 C、实施期 D、决策期、实施期及使用期

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第3题

[] 公司为了激励你的项目成功，给了项目团队20000元激励奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员，不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该如何分配（）？

A、A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金 B、B.请项目发起人做决定 C、C.根据每个人的绩效情况分配奖金 D、D.给每个人分相同的奖金

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第4题

[单选题] 你最近六个月曾工作在一个项目中。你的管理层告诉你如果提前1个月完工，你将得到5000元的激励。当你快要提前结束项目时，你的一名团队成员告诉你产品中包含的一个小缺陷将不能完全满足用户的要求，纠正这一错误则需要一些变更，不过这得花2个月时间。这时你会：（）

A、结束项目 B、与你的客户和发起人一起审核当前状况 C、纠正错误，然后结束项目 D、结束项目，然后把错误通知发起人

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第5题

[单选题] 建设项目的生命周期是指（）。

A、决策期、施工期和保修期 B、决策期、实施期和使用期 C、设计期、实施期和保修期 D、决策期、实施期和保修期

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第6题

[简答题] 乔布斯创立的苹果公司，最终发展成为全球市值最大的公司，乔布斯与他的创业伙伴成功实现了创业梦想。你认为，乔布斯创业成功的主要因素包括哪些?( )。A.乔布斯的个人魅力B.组建了强大的管理团队C.在不同的创业阶段采用了恰当的创业组织形式D.对企业高管团队成员实施了有效的激励

A、A.乔布斯的个人魅力
B.组建了强大的管理团队
C.在不同的创业阶段采用了恰当的创业组织形式
D.对企业高管团队成员实施了有效的激励

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第7题

[单选题] 在项目实施期间，报审部门每年总结项目实施情况，于次年（）前报财审会办公室。

A、1月1日 B、1月20日 C、2月1日 D、1月15日

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第8题

[单选题] 在某六西格玛项目实施过程中，团队运用头脑风暴法寻找问题的末端因子时遇到了这样的问题：一些成员对另一些成员提出的想法表示异议，由此大家争论了起来。这时，作为团队负责人，你应该（）。

A、保持沉默，让大家继续争论 B、请团队中的权威人士发言，就大家的争论做出评判 C、制止争论，将各方的想法记录下来 D、采用投票法，按多数人的意见形成决议

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第9题

[单选题] 合同工程实施期间，如果出现工程量清单中措施项目缺项，应按照（）的规定调整合同价款。

A、变更价款 B、计价规范 C、合同约定 D、措施项目清单

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