存量风险一是采购量不能及时供应生产之需要,生产中断造成缺货损失而引发的风险。二是物资过多,造成积压,大量资金沉淀于()中。
A、银行
B、生产
C、库存
D、以上都不对
A、银行
B、生产
C、库存
D、以上都不对
A、是采购量不能及时供应生产之需要,生产中断造成缺货损失而引发的风险 B、是物资过多,造成积压,大量资金沉淀于库存中,失去了资金的机会利润,形成存储损耗风险 C、是物资采购时对市场行情估计不准,盲目进货,造成价格风险 D、以上均正确
A、A.Geo=$450,000,Clio=$450,000 B、B.Geo=$675,000,Clio=$300,000 C、C.Geo=$675,000,Clio=$400,000 D、D.Geo=$825,000,Clio=$450,000
A、A.预计采购量=生产需用量+期末材料存量-期初材料存量 B、B.生产需用量=预计生产量×单位产品材料用量 C、C.采购成本=销售成本+期末存货成本-期初存货成本(其中:销售成本中包含制造费用和人工成本) D、D.预算期采购现金支出=该期预计采购金额+预算期初应付账款余额-预算期末应付账款余额
A、A.预计采购量=生产需用量+期末材料存量-期初材料存量 B、B.生产需用量=预计生产量×单位产品材料用量 C、C.采购成本=销售成本+期末存货成本-期初存货成本(其中:销售成本中包含制造费用和人工成本) D、D.预算期采购现金支出=该期预计采购金额+预算期初应付账款余额-预算期末应付账款余额
A、预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算 B、供应商群体产能下降导致供应不及时 C、货物不符合订单要求 D、采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为 E、呆滞物料增加
A、 库存控制是要保证组织有足够的储备资源,以满足未来可以预见的生产需要 B、 库存控制的重要性在于需求波动的存在 C、 库存越少成本越少,因此库存越少越好 D、 库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量